2026 年 3 月 5 日人工智能采用推动业务重塑的五种人工智能价值模型加载…分享大多数组织仍然将人工智能作为一系列用例进行管理：这里是一个试点，那里是一个工作流程，一个功能中的一个有前途的工具。
这种方法可以带来当地的胜利，但很少改变企业创造价值的方式。
这类似于随着互联网的到来而创建交互式横幅和点滴式电子邮件活动，却忽略了电子商务革命的要点。
领先的组织使用了不同的、更雄心勃勃的逻辑。
他们并不将人工智能视为互不相关的实验的集合，而是将其视为价值模型的组合。
他们将了解要构建哪些价值模型、以什么顺序以及以什么基础来重塑自己的业务。
来源：OpenAI博客
