我的 ERP 模块化项目的第 4 部分根本没有代码。
它可能仍然是迄今为止最重要的会议之一。
我没有立即实现下一个功能，而是花了大约三个小时来审查项目结构，找出架构差距，并正式制定将从此时起影响每个模块的决策。
它不再只是一个技术规划的应用程序，而是开始成为一个结构化的产品架构。
ERP Modular 是我正在构建的一个开源组合项目：。
但架构审查表明，一些重要问题尚未完全解决：。
来源：Dev.to
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